Nos services

Une solution flexible pour renforcer votre performance globale

Contrôle de gestion & Finance

Pilotage et gestion financière en temps partagé. 

Proximité, sur-mesure et l’alliance de la finance et des valeurs humaines au service de votre performance.

Communication & Marketing

Conception et mise en œuvre de stratégies marketing et digitales optimisées, adaptées à vos enjeux et objectifs.

Un accompagnement  stratégique et opérationnel.

Externalisez vos besoins stratégiques et opérationnels

Découvrez notre vaste gamme de services professionnels. Nous mettons constamment cette page à jour, mais si vous ne trouvez toujours pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureux de vous aider.

Stratégie d'entreprise

CAP Activ' accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur performance grâce à une approche intégrée alliant contrôle de gestion, pilotage financier et stratégie marketing/communication

Notre objectif : vous aider à clarifier vos enjeux, structurer vos processus et déployer des actions concrètes pour une croissance maîtrisée et pérenne.

Optimisation organisationnelle

CAP Activ' vous accompagne dans l’optimisation organisationnelle de votre entreprise, en alignant vos processus de contrôle de gestion, votre stratégie financière et/ou vos actions marketing & communication pour une performance globale et une agilité renforcée.

Accompagnement opérationnel

Notre accompagnement opérationnel vous permet de structurer vos processus, optimiser vos ressources financières et déployer des actions marketing ciblées, afin d’assurer une mise en œuvre efficace et pérenne de votre stratégie d’entreprise.

Formation 
d'équipe

Nous proposons régulièrement des programmes de formation et des ateliers adaptés à nos partenaires. Nos intervenants ont de nombreuses années d'expérience dans leur domaine de spécialisation et aiment partager leurs connaissances spécialisées.

CAP Activ’ vous accompagne pour externaliser vos fonctions supports ou partager des compétences à temps partiel, afin de gagner en flexibilité et en efficacité

 Optimisez vos ressources avec l’externalisation et le temps  partagé

et GAGNEZ en : 

  • Flexibilité : adaptez vos ressources selon vos besoins, sans engagement long terme.
  • Expertise : bénéficiez de compétences spécialisées sans recrutement interne.
  • Réduction des coûts : maîtrisez vos budgets en évitant les charges fixes.
  • Focus sur votre cœur de métier : déléguez les tâches chronophages pour vous concentrer sur votre activité principale. 
  • Agilité : répondez rapidement aux pics d’activité ou aux projets ponctuels.

Déroulement d’une mission

01

Prise de contact et diagnostic initial

- Échange préliminaire pour cerner vos enjeux, besoins et objectifs.

- Identification des axes prioritaires d’intervention (stratégie, finance, digital, communication, marketing, etc.).

02

Co-construction d’une solution sur mesure

- Proposition d’un accompagnement 100 % personnalisé, adapté à votre secteur, territoire et contexte humain.

- Définition d’un plan d’action concret et réaliste, en collaboration avec vos équipes.

03

Mise en œuvre et suivi

- Intervention d’un ou plusieurs consultants experts selon les besoins.

- Accompagnement terrain, ateliers, formations ou conseils ponctuels pour avancer sur vos projets.

- Suivi régulier pour ajuster la stratégie et lever les éventuels blocages.

04

Pérennisation et autonomisation

- Transmission des outils et méthodes pour assurer la durabilité des actions mises en place.

- Bilan final et recommandations pour poursuivre votre développement en autonomie.

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